Udvikling og ledelse af forretningsprocesser (MERIT)

Kursusoversigt

Dette kursus giver et omfattende fundament i forretningsprocessen design, optimering og ledelse, så du kan forbedre den operationelle effektivitet og tilpasse processer med bredere forretningsstrategi.

Gennem ekspertledet instruktion, praktiske øvelser og virkelige casestudier får deltagerne handlingsrettede færdigheder til at analysere, redesigne og styre processer i enhver industri. Uanset om du forbedrer eksisterende arbejdsgange eller bygger nye, udstyrer dette kursus dig med værktøjerne til at gøre processer til en konkurrencemæssig fordel.

Læringsresultater

Efter en vellykket gennemførelse af kurset vil deltagerne kunne:

Strategisk og organisatorisk tilpasning:

• Forklar betydningen af forretningsaktiviteter i at opnå organisatorisk strategi
• Tilpasning af virksomhedsarkitektur og processtrategier til forretningsmodeller og mål

• Planlægge, kortlægge og implementere forretningsprocesser på tværs af forskellige sektorer
• Anvend Business Process Modeling Notation (BPMN) til at oprette klare, standardiserede procesdiagrammer
• Opdag, analysér og redesign processer for forbedret ydeevne

• Måle procesresultater ved hjælp af passende indikatorer og rammer.
• Udvikle et processtyringssystem, der understøtter operationel kontrol, konsistens og bæredygtig vækst.

• Integrere teknologi i forretningsprocesser for at øge effektivitet og smidighed
• Anvende Business Process Reengineering (BPR) teknikker til transformativ forandring
• Evaluere og afbøde procesrisici og sikre overensstemmelse med overholdelseskravene
• Udforsk innovative tilgange, der former fremtiden for Business Process Management

Kursusindhold

Læreplanen omfatter 14 klasser understøttet af praktiske opgaver, quizzer og praktisk analyse:

1. Forretningsaktiviteternes rolle i strategien – 1 quiz
2. Strategi for virksomhedsdrift – definition og opbygning af virksomhed –2 quizzer
3. Essentials for styring af virksomhedsprocesser (BPM) – 2 quizzer
4. Notation af forretningsprocesmodellering (BPMN)
5. Opdagelse af processer – 1 quiz
6. Procesanalyse – 1 quiz
7. Redesign af processen – 1 quiz
8. Teknologi i virksomhedsprocesser –1 quiz
9. Omstrukturering af forretningsprocesser (BPR) – 1 quiz
10. Procesinnovation – 1 quiz
11. Risiko og overholdelse – 1 quiz
12. Teknikker til procesforbedring – 1 quiz
13. Overvågnings- og kontrolprocesser –1 quiz
14. BPM's fremtid

 
Format: Online, tempofyldt
Udviklet af: Riga Tekniske Universitet i overensstemmelse med MERIT-projektet
Underviser: Aldis Greitans, Riga Business School
Varighed / tidspunkt: Fleksibel start og afslutning (selvstyret)


Website link